Hotelaria e Turismo
Contabilidade e BPO financeiro para hotéis e resorts familiares
Para hotéis independentes, resorts e condo-hotéis familiares. Conciliação de tarifas, OTAs e cartões integrada ao resultado operacional.
Já tem contador? A troca é conosco, sem parar o seu mês.
O que costuma travar a gestão financeira do hotel
Quando a ocupação existe, mas a leitura do caixa chega tarde, a família decide no escuro.
Costuma ser o cenário do seu meio de hospedagem quando:
- O que cai no banco não bate com o que foi vendido em OTAs, cartões e repasses.
- Os números do mês chegam depois que as tarifas da próxima temporada já foram fechadas.
- Alta temporada cheia e baixa sem caixa.
Atendemos meios de hospedagem familiares — organizando do repasse diário de reservas ao fechamento mensal.
Serviços para hotelaria e turismo
Rotina contábil, financeira e gerencial desenhada especificamente para a operação hoteleira.
- Contabilidade e fiscal para meios de hospedagem Escrituração contábil, apuração fiscal, folha de pagamento com controle de gorjetas e encargos e plano de contas próprio para meios de hospedagem.
- BPO financeiro hoteleiro Gestão diária de contas a pagar e a receber, conciliação bancária e programação financeira alinhada à sazonalidade da operação.
- Conferência de comissões de OTAs e repasses de cartão Batimento entre reservas faturadas no PMS, taxas retidas por canais de venda (OTAs), adquirentes de cartão e valores efetivamente liquidados em conta.
- Relatório gerencial mensal do hotel Leitura mensal de receitas, custos e margem do hotel, com o caixa da operação separado das retiradas da família.
- Demonstrações no padrão USALI Elaboração de demonstrativos gerenciais no sistema uniforme de contas da hotelaria para leitura comparável de desempenho operacional.
- Indicadores RevPAR, ADR e margem operacional Acompanhamento mensal de ocupação, diária média, receita por quarto disponível e resultado operacional para orientar tarifas e custos.
Antes de fechar as tarifas e os contratos de grupos para 2027, prepare a operação do seu hotel para a Reforma Tributária.
A hotelaria tem regime próprio na Reforma; entenda o que muda na diária, no A&B e nos contratos com operadoras.
A conta que quase ninguém faz
Seu hotel dá lucro — ou é o imóvel da família, sem aluguel, que fecha a conta?
Hotel familiar: a propriedade está com os fundadores, a operação é uma empresa conduzida pelos filhos, e ninguém cobra aluguel por isso. A família acha que o hotel rende R$ 1,1 milhão por ano.
Isso muda a conversa sobre retiradas e sobre quanto a operação realmente gera.
O que você recebe todo mês
Os indicadores do seu hotel, a conciliação dos recebíveis e uma reunião mensal para decidir a partir deles.
Chamamos de Pacote de decisão. Veja ao lado um exemplo para hotelaria familiar.
- A diária subiu 9%, mas a ocupação caiu 4 pontos: rever a tarifa dos dias de semana antes da baixa temporada.
- A receita cresceu 4,3% e a margem caiu 3 pontos: renegociar os contratos de fornecedores que mais pesaram no custo do mês.
- Formalizar o limite mensal de retirada dos sócios conforme a geração operacional.
Como começamos
Do primeiro contato ao primeiro fechamento mensal do hotel, você sabe o que acontece em cada etapa.
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01
Conversa no WhatsApp
Você chama no WhatsApp, conta a estrutura do hotel e agendamos a avaliação inicial. Respondemos em até 1 dia útil.
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02
Diagnóstico gratuito
Analisamos a rotina fiscal, a folha, a conciliação de reservas e cartões e como o caixa da operação se relaciona com o da família.
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03
Proposta e transição do contador anterior
Você recebe o escopo detalhado por escrito e a nossa equipe conduz toda a migração com o contador anterior.
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04
Primeiro fechamento e reunião de resultados
Entregamos o Pacote de decisão com os indicadores do hotel e sentamos com você para analisar os números do mês.
Perguntas frequentes — Hotelaria
Dúvidas comuns de gestores e famílias proprietárias de hotéis, resorts e condo-hotéis.